Totalentreprise – samlet ansvar og overblik i byggeprojekter
- Udfyld formularen
- Du vil blive kontaktet indenfor 48 timer
- Modtag 3 uforpligtende tilbud
Når du står over for et større bygge- eller renoveringsprojekt, kan det være udfordrende at koordinere de mange fag — murere, tømrere, elektrikere, VVS-folk m.fl. Ved at vælge totalentreprise får du én samlet entreprenør, der tager ansvaret for hele processen. I dette indlæg får du en neutral og vejledende gennemgang af totalentreprise: hvad det er, hvordan processen typisk ser ud, hvilke fordele og risici du bør kende, og hvad du bør kigge efter hos en totalentreprenør. Artiklen er tiltænkt håndværk- og byggeriinteresserede læsere og kan kopieres direkte til din hjemmeside.
Hvad betyder totalentreprise?
Hvad betyder totalentreprise?
I en totalentreprise overdrager bygherren det fulde ansvar for udførelse og koordinering af et byggeprojekt til en enkelt aktør, totalentreprenøren. Det inkluderer alle relevante fag som tømrer, murer, el, VVS, maler og ofte også koordineringen mellem disse. I praksis betyder det, at bygherren kun behøver at kommunikere med én part, som tager hånd om planlægning, koordinering og styring af hele forløbet — fra de første skitser til aflevering.
I modsætning hertil står fagentreprise, hvor bygherren selv hyrer de enkelte fagfolk og koordinerer dem. Totalentreprise kan derfor give en højere grad af ro, fordi mange af de praktiske snitflader mellem fag løses internt hos totalentreprenøren.
Fordele og risici ved totalentreprise
Fordele:
Én ansvarlig aktør giver mindre risiko for misforståelser
Bedre koordinering mellem fag og færre snitfladeproblemer
Overskuelighed i økonomi og tidsplan
Klart ansvar ved fejl og mangler
Mere tryg proces, da du ikke behøver styre alle detaljer selv
Risici og udfordringer:
Mindre indflydelse på valg af enkeltleverandører
Risiko, hvis totalentreprenøren mangler erfaring
Ændringer kan medføre merudgifter
Kontrakten skal være meget tydelig og gennemarbejdet
Skjulte forhold (f.eks. i konstruktion) kan presse budget og tid
Hvornår er totalentreprise det rette valg?
Totalentreprise egner sig især i projekter, hvor mange fag indgår, og koordinering er nødvendig:
Ved større renoveringer eller nybyggeri, hvor bygningsdele og installationer afhænger af hinanden
Ved tilbygninger, hvor struktur, el og VVS typisk må integreres med eksisterende bolig
Når du som bygherre ønsker ét samlet ansvar og færre kontaktpunkter
Når du ønsker klar styring af økonomi, tidsplan og kvalitet
Hvis projektet er relativt enkelt — fx maling af rum eller udskiftning af enkelte elementer — kan det være mere hensigtsmæssigt at anvende enkeltfag eller fagentreprise. Men jo mere kompleks opgaven er, desto stærkere står argumenterne for totalentreprise.
Sådan forløber en totalentreprise – trin for trin
1. Foranalyse og behovskortlægning
Det starter med at afdække dine ønsker og behov: hvilke rum eller funktioner skal ombygges? Hvilke installationer skal sættes i stand eller udskiftes? Skal planløsningen ændres? Her kan en rådgiver (arkitekt eller konstruktør) hjælpe med at udarbejde skitser, tegninger og tekniske forslag til indpasning i eksisterende forhold.
2. Udbud og valg af totalentreprenør
Når dit projekt er skitseret, kan du udbyde det til flere totalentreprenører. Et godt tilbud bør indeholde detaljerede beskrivelser af arbejder, materialer, tidsplan, ansvar og betalingsstruktur. Når du vurderer tilbuddene, bør du sammenligne, hvad der indgår i prisen — og hvad der er udenfor. Kontrakten bør regulere håndtering af ændringer, forsinkelser og kvalitet.
3. Detaljering og planlægning
Efter valg laves en detaljeret fase, hvor alle tekniske detaljer skrues på plads: valg af materialer, installationer, placeringer, snit og grænseflader. Her defineres også rækkefølgen af arbejder, logistik på byggeplads, adgangsforhold og grænseflader mellem fag. Det er også her, man bør planlægge buffer for risici og unødvendige forsinkelser.
4. Udførelse og løbende styring
Selve byggesagen starter: nedrivning, rekonstruktion, installation, overflader og finish. Totalentreprenøren styrer de involverede håndværkere, så de arbejder i den rette rækkefølge og undgår konflikter i arbejdsgrupper. I dette forløb er løbende dialog, statusmøder og klar procedure for ændringer altafgørende.
5. Aflevering, kontrol og dokumentation
Når arbejdet er fuldført, gennemgår bygherre og entreprenør projektet sammen og identificerer eventuelle mangler, der skal rettes. Alle installationer testes, og dokumentation som tegninger, garantier, instrukser og manualer overleveres. Først efter denne kontrolfase betragtes projektet som afsluttet.
Hvad skal du kigge efter hos en totalentreprenør?
Dokumenteret erfaring med projekter, der kombinerer flere fag
Referencer og billeder fra tidligere byggerier
Autorisationer hvor relevant (el, VVS osv.)
En klar og detaljeret kontrakt med ansvar og betalingsstruktur
Gennemsigtighed i prisstruktur og klare rammer for ændringer
En fast kontaktperson for projektet
Evne til at planlægge og koordinere logistik og grænseflader
Specifikt for virksomheder som Optima Projekt er det relevant, at de opererer med totalentreprise som hovedydelse i Hvidovre og omegn. De udtrykker, at de samler fag som tømrer, murer, maler, VVS og el under ét tag, og at de vægter gennemsigtighed og projektstyring højt. De har særligt stor aktivitet inden for badeværelsesrenoveringer og arbejder i hele Hovedstadsområdet og Nordsjælland.